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       很多生产型企业都想及时了解生产进度、用料、品质等等这一块。除了常见的ERP软件之外，深圳讯鹏科技有限公司推荐使用生产进度管理系统，这个生产进度管理系统主要针对的就是生产车间管理。帮助企业解决车间容易出现的管理问题包括“生产进度不透明，问题处理不及时、订单交期总延误”这些问题！

一、生产进度管理系统在车间管理中的作用

1、传递生产和运送指令 

　 在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应 的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时， 同时就等于向前道工序发出了生产指令。

2、调节生产均衡 

　 由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。

3、改善机能 

　 通过生产看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用

二、生产进度管理系统的5大核心功能

1、提升生产效率：加强工厂车间生产过程的管理，信息传递做到快捷化、工序过程透明化。

2、生产信息目视化：实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制开发。

3、优化管理体系：当更不上生产节拍或有非标准的状况产生时，寻求帮助使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。

4、降低生产成本：通过生产过程管理，提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本。

5、促进持续改善：工序作业、设备状态、质量问题、物料情况等过程进行统计分析、报表生成。对实时生产数据处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期改善提供依据。

         在做理论上的论述时，常常使用生产进度管理系统的概念，因为在实际的生产活动中，无论是各个工位还是各个职能部门，或者生产管理者都不可能做到及时掌控所有的环节，很多小的程序出现问题我们是无法及时获取的，这样我们对于很多工序就存在一定的隐患，但是生产进度管理系统能有效的控制每条产线的异常。

生产进度管理系统-生产状态监控

生产进度管理系统-汇总图表展示

生产进度管理系统-数据查询

三、生产进度管理系统-功能说明

1、后端采用B/S架构，支持后期增加新的功能需求。

2、生产进度管理系统汇总看板可访问的外网页面，方便外网领导查看生产进度。

3、内包装进度看板，通过无线计数器将数据传输到显示屏。2套系统自由切换

4、外包装（装箱），通过手动按键计数，将数据无线传输到显示屏幕。每3个窗口显示在一个屏幕上。

5、营业补料进度看板通过将计划产量与每条产线的实际计数量进行对比，当计数量达到计划量的80% 给出醒目的提示。以提醒补料人员送料。

6、后台提供导入导出、数据汇总、数据分析等功能。

生产进度管理系统-架构展示

生产进度管理系统-硬件说明

生产进度管理系统-软件界面

生产进度管理系统-界面展示

生产进度管理系统-现场案例

【2020.09.07-ZC000628】