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    对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，每个工厂的上产车间都需要进行优化管理，一个好的生产管理系统会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。

生产企业应该遵守以下几个原则

1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。

2.最短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。

3.平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡.

4.固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这类活动。

5.经济产量原则：适应最小批量生产的情形，尽可能利用空间，减少地面放置原则

6.柔韧性的原则：对未来变化具有充分应变力，方案有弹性。如果是小批量多种类的产品，优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7.防错的原则：生产布局要尽可能充分的考虑这项原则，第一步先从硬件布局上预防错误，减少生产上的损失

    按照每个工作流程的不同，结合自身工厂想要达到的目的生产系统可分为流水线生产、固定工位生产、作业生产三种模式。流水线生产是大批量生产类型企业的典型生产模式，具有很高的生产效率，但适应性差，柔性不足。

生产流水线是按照生产工艺， 有序生产产品的过程，工件在工位之间按照一定的顺序流动，而设备不动，人员不动或者在工位范围内局部走动。

    深圳市讯鹏科技针各个行业的城建生产流程，可定制开发属于自己工厂的生产管理系统，方便管理者进行整体的流程管理，方便各工位更便捷接收对应的资料，形成整个环节的简洁化，方便化。

生产管理系统软件操作说明

01 生产管理系统开启软件

双击软件文件夹中的图标

弹出选择串口的对话框，按如下图所示选择，单击确定

02 生产管理系统编辑信息

右键软件界面，选择编辑信息输入组别，节拍时间，目标产量，当前产量，查货产量，人数，款式和步长，点击右侧的更新按钮即可更新成功

03 生产管理系统工作时间端设定

右键软件界面，单击工作时间设定，会弹出工作时间设定的对话框，按如图所示点击添加即可添加成功（可添加多个）在工作时间内会显示正常工作，非工作时间内会显示休息停线

04 生产管理系统清零点设定

右键软件界面选择清零时间点设定，会弹出清零点设定的对话框，点击添加即可添加成功（可添加多个）到达开启的清零时间点时会清空当前产量和查货产量

05 生产管理系统所有信息编辑完成后重启软件

节拍时间开始倒计时，剩下5秒时会提示3声，倒计时为零是会提示，已发送控制信号，等待计数信号，通过开关信号3给过信号后当前产量加一个步长，同时节拍时间会重新倒计。

生产管理系统-液晶终端

生产管理系统案例参考

生产管理系统应用场景

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